Ils ont relégué mon équipe au sous-sol. J’ai changé les règles. – Page 2 – Recette
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Ils ont relégué mon équipe au sous-sol. J’ai changé les règles.

Je m’appelle Thea Moretti. J’avais dirigé l’équipe B pendant huit ans avec loyauté. Avant cela, j’avais passé quinze ans à coordonner la logistique de camps de réfugiés sur trois continents. L’entreprise m’avait recrutée pour mes compétences techniques, sans réaliser que j’avais surtout appris à gérer des crises humaines, à bâtir des réseaux solides dans des conditions impossibles.

Je savais reconnaître les talents ignorés et créer une cohésion durable. Chaque membre de mon équipe avait été choisi pour son excellence, mais aussi pour sa capacité à résoudre des problèmes sous pression.

Finola, brillante mais trop directe pour les recruteurs. Ren, jeune diplômée sous-estimée. Vega, expert matériel proche de la retraite. Dax, génie discret. Kyrie, référence en tests. Indra, spécialiste sécurité. Nure, traductrice hors pair entre technique et réalité métier.

Pendant des années, nous avions livré sans bruit. Puis Deer est arrivé, obsédé par les effets d’annonce. Bastion l’avait ébloui avec ses promesses creuses.

Deux semaines durant, nous avons travaillé au sous-sol dans des conditions indignes. Fuites d’eau, éclairage défaillant, températures instables. Et pourtant, nous avons suivi mes consignes : documenter, archiver, structurer, sans négliger le travail courant.

Quand le PDG m’a demandé de présenter nos résultats au conseil, j’ai cru à une reconnaissance tardive. Mais Deer m’a bloquée : Bastion présenterait à ma place.

La présentation a été un désastre. Les questions techniques ont mis à nu son incompétence. Deer est ensuite descendu au sous-sol, faussement conciliant, promettant un retour à l’étage… mais pas à notre ancien espace.

J’ai accepté sans protester.

Deux jours plus tard, j’ai invité une ancienne collègue, Talia, à visiter nos locaux. Nous sommes arrivées pile quand Deer vantait Bastion devant des clients potentiels.

Bastion a récité son discours. Talia l’a écouté, puis a déclaré calmement siéger au conseil de l’une des entreprises qu’il citait. Les résultats qu’il prétendait y avoir obtenus n’existaient pas.

Le silence a été immédiat.

J’ai alors annoncé que j’avais accepté l’offre de Talia et que mon équipe me suivait. Salaire doublé. Conditions de travail dignes. Aucun engagement de non-concurrence.

Deer a paniqué. Trop tard.

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