La suite a été plus silencieuse encore.
Un nouveau contrat, plus strict, est arrivé, signé sans discussion. Amanda n’y figurait plus.
Dans les semaines suivantes, d’autres entreprises ont appelé : Nashville, Atlanta, Birmingham. Toutes posaient la même question : étais-je disponible ?
Elles ne voulaient pas posséder le système. Elles voulaient y accéder, en comprenant enfin ce que cela impliquait.
J’ai renforcé mes contrats, ajouté des formations obligatoires, imposé une règle simple : l’accès se loue, le contrôle se mérite, la propriété ne s’assume jamais.
Parfois, je retourne chez Mickey’s Diner. Même banquette. Même café. Nicole connaît toujours ma commande.
Un soir, elle m’a demandé ce que je faisais comme travail.
« Le trafic », ai-je répondu.
Elle a ri. « Ça se voit. On dirait que vous attendez toujours que quelque chose se mette en mouvement. »
Peut-être.
Car au fond, cette histoire n’était ni une vengeance ni une démonstration de force. C’était un rappel : les systèmes n’appartiennent pas à ceux qui cliquent sur les boutons, mais à ceux qui comprennent ce qui se passe quand on les presse.
Et lorsqu’on a construit quelque chose qui fait respirer une ville, on ne le confie pas à quelqu’un qui croit que respirer est automatique.
On lui apprend.
En silence.
Proprement.
D’un seul coup.


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